Soro Wangboho Lassina
Data analyst Power Platform
Téléphone
+33 7 80 73 61 86
Adresse
9 rue marlene dietrich, 95220 Herblay sur seine
Date de naissance
23/04/1990
A propos de moi
Passionné par l'acquisition de connaissances et animé par une curiosité constante, je m’investis pleinement dans chaque projet que j’entreprends. Autonome et doté d’un esprit d’équipe solide, je me distingue par ma capacité à proposer des solutions innovantes et à relever des défis complexes.
Mes centres d’intérêt gravitent autour de la data et de la technologie, des domaines qui nourrissent ma passion et mon ambition de contribuer à des projets à fort impact.
Objectif Professionnel
Mon ambition est de devenir un expert reconnu en solutions Microsoft en maîtrisant pleinement des outils comme Power Platform, Azure, et Dynamics 365. Je souhaite accompagner les entreprises dans leur transformation numérique, en concevant des solutions innovantes et adaptées à leurs besoins, tout en optimisant leur performance grâce à l’intégration de technologies Microsoft.
Parcours Actuel
Actuellement étudiant dans un Mastère en Intelligence Artificielle & Digital Management à l’IA School à Paris, j’évolue en parallèle en tant que chef de projet Power Platform dans le cadre d’un stage alterné.
Mon rôle consiste à digitaliser l’ensemble des processus internes de la structure en tirant parti des outils de l’environnement Microsoft Power Platform.
Expériences professionnelles
Stage alterné
Chef de projet Power Platform
Novembre 2024 - Mars 2025
Chef de service budget
Juin 2020 - Sept. 2023
Superviseur équipe d'audit
Janvier 2017 - Mai 2020
Objectif : Digitalisation des processus de coaching
Outils : Microsoft Power Platform
Actions clés :
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Application PowerApps : Conception d'une application pour la collecte et la manipulation des données.
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Automatisation Power Automate : Mise en place de flux pour :
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Surveillance et archivage des emails via une boîte partagée,
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Gestion des flux de communication, de validation et de signature électronique de rapports (Adob sign).
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Rapports HTML/CSS : Création de fiches synthétiques et intégration au sein des flux automatisés.
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Power BI : Élaboration de tableaux de bord et de rapports interactifs.
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SharePoint : Archivage et stockage sécurisé des données et documents.
Ce projet optimise la gestion des processus de coaching grâce à une digitalisation complète dans l’écosystème Microsoft.
Objectifs :
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Coordination et suivi budgétaire : Piloter les processus d'élaboration et d'exécution budgétaire pour garantir leur efficacité et leur conformité.
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Digitalisation des processus : Contribuer à la transformation numérique des processus internes.
Contributions clés dans l'écosystème Microsoft :
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Power BI :
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Mise en place et suivi d’outils de collecte et de reporting des données budgétaires.
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Élaboration de tableaux de bord interactifs pour une analyse détaillée et un meilleur suivi des performances.
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Digitalisation RH et gestion des stocks :
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Participation à une équipe de réflexion dédiée à la numérisation des processus RH et à l'optimisation de la gestion des stocks.
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Développement de solutions intégrées au sein de l’environnement Microsoft pour automatiser et moderniser ces processus.
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Impact :
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Amélioration des performances opérationnelles, classant la direction 2ᵉ parmi les meilleures directions grâce à l’analyse des rapports périodiques et des outils numériques mis en place.
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Ce rôle a mis en lumière la valeur ajoutée de l’écosystème Microsoft dans la transformation numérique et l’optimisation des processus stratégiques au sein du ministère.
Objectifs :
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Superviser une équipe de collaborateurs juniors dans la réalisation de missions d’audit financier.
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Garantir la qualité et l’efficacité des audits pour un portefeuille de 8 clients, représentant des chiffres d’affaires de plusieurs milliards de FCFA (dont Quipux Afrique et CGRAE).
Contributions clés :
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Encadrement et formation :
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Mise en place d’une approche rigoureuse pour accompagner les collaborateurs juniors.
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Développement de leurs compétences grâce à des processus structurés et des outils adaptés.
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Outil de gestion d’audit (VBA Excel) :
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Conception d’un outil sur-mesure détaillant chaque étape du processus d’audit.
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Facilitation de l’apprentissage des procédures pour les équipes, améliorant ainsi la qualité et la cohérence des travaux.
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Déploiement de l’outil à l’échelle du cabinet, réduisant considérablement les délais de réalisation des missions.
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Impact :
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Optimisation des processus internes d’audit, permettant une meilleure gestion des délais et une fiabilité accrue des conclusions.
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Contribution significative à l’efficacité globale du cabinet.
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Ce projet illustre l’importance d’outils numériques et de méthodes structurées pour améliorer la performance dans le domaine de l’audit financier, tout en renforçant les compétences des équipes.
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